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在大运营的助力下绿城财报的4大看点

时间:2021-03-24 19:45:50|浏览:

  2020年是绿城“战略2025规划”的首年,绿城超额完成了销售和新增货值双2500的目标。

  并且,绿城更加聚焦房地产开发主业,自投项目销售增速达59%;代建业务成功分拆上市,将促进代建业务规模扩张。

  绿城持续加大投资力度,新增土储货值增长60%;积极拓宽投资渠道,控制拿地成本,精准投资,优化区域布局。

  此外,在规模增长的同时,绿城“三道红线”指标持续优化,财务稳健;并注重发展质量,持续提升运营能力和管理效率。

  2020年绿城全年累计实现合同销售额2892亿元,销售面积1385万平方米。销售额和销售面积同比增速分别为43.3%和34.9%,远高于2020年百强房企12.8%和11.6%的销售额和销售面积平均增速。

  2018-2020年自投项目销售额增速分别为-2%、34%和59%,呈逐年上升趋势。这说明绿城经过战略调整,更加聚焦房地产开发主业,巩固发展基本盘。

  2020年绿城代建项目合同销售额745亿元,对总合同销售额的贡献比例为26%。 绿城旗下绿城管理在2020年7月于港交所分拆上市,成为“中国代建第一股”,有利于借助资本市场的力量,加快绿城管理代建业务规模的扩张。

  2020年绿城持续加大投资力度,2020年绿城新增土储建面2041万平方米,较上年增长65%;新增土储货值3288亿元,较上年增长60%。

  2021年,绿城继续加大投资力度,克而瑞最新数据显示,2021年1-2月绿城新增土地货值284.9亿元,位于百强房企第一位。

  绿城的投销比由2018年的0.89提升至2020年的1.47。而目前已发布业绩公告的TOP10房企中,融创和招商蛇口2020年的投销比分别为1.43和1.3。

  2020年,绿城继续优化拿地结构,重点布局一、二线城市及优质三四线城市,扩充长三角、环渤海等核心城市群的土地储备。其中,一、二线%,主要集中在北京、杭州、宁波、南通、上海等,抗风险能力强。

  从区域布局来看,长三角作为战略深耕地,新增货值占比61%,有助于巩固在长三角区域的市场份额与行业地位。

  绿城2020年新增土储权益货值为1885亿元,同比增长74%,对应的拿地金额为842亿元。绿城拿地成本的有效控制得益于2020年提高非公开市场获地力度。2020年绿城持续加大收并购力度,通过收并购获取23个项目,新增土储建面占比达45%。

  2020年绿城成功引入新湖中宝作为战略投资者兼第三大股东。新湖中宝土地储备主要分布在以上海为中心的长三角经济发达地区,大部分是旧改项目,土地成本相对较低,为绿城提供了优质、低价的土地资源。

  2019年绿城开始对产品系列化、标准化进行梳理,完成8大产品系列、22个产品品类、22种中国产品风格的产品体系搭建,并积极开展标准化、科技化、产业化、环保化的“四化”工作,推动成熟产品在新项目的快速落地。

  绿城携手爱德数智共同打造的“AI大运营体系”,有助于提升项目周转速度、全流程运营效率和管理效率,确保经营目标达成,实现规模快速增长。相比资产周转率,资产产出率能够更及时、准确反映出房企的周转能力。绿城近三年的资产产出率逐年上升。

  此外,2020年绿城从拿地到开工、开盘、股东投入回正到交付,分别提速了27%、29%、21%及7%。

  从拿地至设计方案定稿,同比提速27%。绿城精细化管控能力持续提升,2020年三费费率为3.1%,较上年减少0.9个百分点。

  其中,管理费用率降低0.6个百分点至1.5%,主要是由于组织架构扁平化,持续精简管控层级。

  2020年绿城剔除预收款后的资产负债率为71.9%,略高于70%的标准。2020年绿城在规模扩张的同时,净负债率仍较上年同期下降1.5个百分点。

  绿城的现金短债持续上升。一方面,2020年货币资金为652.03亿元,同比增长26%;另一方面,长短期债务结构进一步优化,长短期债务比由2019年的1.74上升至2.67。

  2020年绿城的净负债率为63.8%,较2019年下降2.3个百分点,保持在较低水平。主要原因是依靠第一大股东中交集团的央企背景,融资成本持续走低。2018-2020年的平均融资成本依次为5.4%、5.3%和4.9%。

  从2020年的业绩表现来看,绿城在注重规模增长的同时,更加注重经营效益、管理效率的提升。

  相信在“AI大运营体系”的帮助下,绿城在不久的将来会成为“有特长且全面发展的优等生”,让我们拭目以待!

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